Claire Wolfs en Evelien van Leeuwen verbinden zich aan Bisnez

Dit artikel is verschenen op Consultancy.nl

Deze zomer groeide Bisnez door de komst van managementconsultant Evelien van Leeuwen en projectmanager Claire Wolfs. De twee vertellen over hun overstap en de uitdaging die ze vinden in hun nieuwe baan.

Na ruim twee jaar begint het te kriebelen. Zoals ze het zelf verwoordt: ‘Ik vind heel veel dingen leuk en dat maakte me ook een beetje onrustig. De wereld is groter dan de woningcorporatiesector. Ik was nieuwsgierig, wilde mezelf uit blijven dagen en ook weten of er andere sectoren waren die misschien wel nog beter bij mij pasten.’ Tijdens haar oriëntatie op het vervolg van haar loopbaan, bracht een recruiter haar in contact met Bisnez.

Na een gesprek met oprichter en algemeen directeur Frans den Boer ging er een knop om. ‘Ik voelde adrenaline door mijn lijf en wist: dit zit goed’. Over de persoonlijke touch bij Bisnez is ze lovend. ‘Wat er op mijn CV stond was minder interessant dan wie ik als persoon ben. Er was veel aandacht voor mijn persoonlijke interesses en drijfveren.’ Ook de gesprekken die daarna volgen met twee andere collega’s bevestigen haar dat ze op de plek is beland die bij haar past.

De collega’s waarmee ze inmiddels kennis heeft gemaakt beschrijft ze als inspirerend. ‘Voor de zomervakantie hadden we een toffe meeting middenin een wijngaard. Daar, met al die collega’s om me heen besefte ik: wat is dit een ontzettend inspirerende omgeving! Van iedereen die er zat kan ik wat leren en dat maakt me dan ook gelijk eager to learn.’

Haar eerste opdrachtgever is Syntrus Achmea Hypotheken. Daar houdt ze zich bezig met een vraagstuk op het gebied van data governance. ‘Een mooie opdracht die past bij de ervaring die ik binnen dit gebied heb opgedaan bij mijn vorige werkgever. Binnen Achmea Bank, waar ook een aantal Bisnez collega’s aan het werk zijn, hebben ze soortgelijke processen doorlopen waar we bij Syntrus nog middenin zitten. Het is fijn om te weten dat ik een extra lijntje heb om te kunnen sparren.’ De hechte samenwerking met collega’s vindt ze belangrijk. ‘Ik ben veel bezig met of het goed gaat met de mensen met wie ik werk. Gezien en gehoord worden is belangrijk. En zeg nou zelf: als je een mooi resultaat hebt behaald is het wel zo leuk als je je successen kunt delen. In je eentje feesten achter de computer is wat ongezellig, toch?’

Bij Bisnez hoopt Wolfs vooral veel voldoening uit haar werk te halen. ‘In projectmanagement is geen dag hetzelfde, dus me vervelen zal ik zeker niet. Ik wil graag de impact zien en voelen van de dingen die ik doe.’ Ver in de toekomst kijken doet ze niet. ‘Hoewel ik in de uitvoering in mijn werk gestructureerd ben en graag plan, doe ik dat niet met mijn loopbaan. Vijf jaar geleden had ik mezelf niet in de hoek van zowel datamanagement, als projectmanagement verwacht, maar nu ik erin beland ben vind ik het hartstikke leuk.’ Bang dat ze op een gegeven moment in een comfortzone blijft hangen is ze niet. ‘Ik vind het juist fijn om een beetje op mijn tenen te lopen. Niet teveel hoor, gewoon net op dat vlak waar je voldoende prikkels hebt om jezelf elke keer weer een beetje verder te ontwikkelen. En waar ik over vijf jaar ben dat zie ik tegen die tijd wel.’

Haar overstap naar Bisnez ging sneller dan ze zelf had verwacht. ‘In de afrondende fase van mijn promotieonderzoek besloot ik eind vorig jaar om me te gaan oriënteren op de toekomst. Het was voor mij duidelijk dat een wetenschappelijke carrière niet bij mij past.’ Uit de vele gesprekken die ze voert met bekenden en mensen met wie ze heeft samengewerkt, komt naar voren dat een adviesrol beter aansluit. ‘Een hoogleraar bracht me in contact met een van mijn huidige collega’s bij Bisnez. Met haar had ik een leuk gesprek over de consultancy en het werken als adviseur. Tijdens het gesprek kwam Bisnez als bureau uiteraard ook naar voren. Om een lang verhaal samen te vatten: de gesprekken die daarna volgden gaven mij zo’n goed gevoel dat ik niet verder hoefde te zoeken. Hierdoor wist ik al een half jaar van tevoren dat ik deze zomer bij Bisnez zou starten. Dat was echt een luxepositie.’

Na haar proefschrift laat ze de wetenschap niet volledig achter zich. ‘Bisnez is een mooie plek waar ik nieuwe contexten en organisaties kan ontdekken en waar ik mij verder kan ontwikkelen. Echter vind ik het ook belangrijk om iets te doen dat deels voortbouwt op de kennis die ik heb opgedaan in mijn promotieonderzoek. Bisnez geeft mij daarin de vrijheid en ruimte. Ik vind het tof dat – wanneer het op mijn pad komt – ik vanuit Bisnez tijd krijg om bijvoorbeeld lezingen of workshops te verzorgen die aansluiten bij mijn onderzoek. Op die manier kan ik die hele specifieke kennis benutten en breder inzetten in opdrachten in de zorg’.

Vers in dienst mag ze zich vastbijten in twee mooie opdrachten. ‘De ene opdracht doe ik bij gemeente Den Haag. Na een reorganisatie waarbij directeuren op nieuwe plekken zijn beland is het belangrijk om hun rollen, taken en bevoegdheden te formaliseren. Zorgdragen voor een duidelijke omschrijving van deze taakverdeling en ervoor zorgen dat alle directeuren hierachter staan is een interessant proces.’

Haar tweede opdracht doet ze bij haar werkgever zelf. ‘Er ligt een complex maatschappelijk vraagstuk over de zorg voor mensen met dementie op tafel. Hoe kunnen verschillende partijen beter met elkaar samenwerken om ervoor te zorgen dat de zorg voor deze groep toekomstgericht is? Dus niet alleen beheersbare, maar tegelijkertijd ook kwalitatief hoogwaardig, zodat deze kwetsbare groep de zorg krijgt die zij verdient.

Van Leeuwen is erg enthousiast over haar nieuwe werkgever en collega’s. ‘Het is een unieke organisatie om voor te mogen werken. Er is heel veel aandacht voor wat je wil bereiken en hoe Bisnez daar invulling aan kan geven. Daarnaast zijn alle collega’s heel gezellige, aardige mensen. Ik ben dus erg blij met mijn keuze!’