Dit artikel is verschenen op Consultancy.nl
Dorien Groot en Tirza Vrijhof begonnen allebei in september bij Bisnez. Als management consultant werken ze aan complexe veranderopgaven. Een voorstelrondje langs de twee consultants: waarom hebben ze gekozen voor Bisnez en hoe zijn hun eerste maanden bevallen?
Waar heb je hiervoor gewerkt en wat heb je daar gedaan?
Dorien: “Na mijn studie ben ik aan de slag gegaan als consultant. Jarenlang ben ik actief geweest binnen de gezondheidszorg als adviseur en projectleider. Onderwerpen als procesoptimalisatie, capaciteitsmanagement, besturing en zelforganisatie stonden vaak centraal. Het vastbijten in een nieuwe opdracht en het leren kennen van nieuwe organisaties maken dit vak zo leuk.”
“Door de komst van kinderen ben ik tijdelijk buiten de consultancy gaan werken. Hoewel ik daar waardevolle ervaring heb opgedaan, miste ik de energie die hoort bij het werken voor verschillende opdrachtgevers. Dit is de reden voor mijn terugkeer in de consultancy en zo ben ik bij Bisnez terechtgekomen.”
Tirza: “Na het afronden mijn bedrijfskunde-master Global Business & Sustainability aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, heb ik een jaar bij de GGD in Rotterdam gewerkt. Dit was door de snelle groei een enorm dynamische en interessante omgeving. “Ik kon daar snel doorgroeien naar de functie van floormanager, waarin ik kritisch kon meedenken over organisatorische vraagstukken, veranderingen implementeerde en verantwoordelijk was voor het aansturen van twee teams.”
Waarom heb je de overstap gemaakt naar Bisnez?
Dorien: “Soms word je meteen gegrepen wanneer je over een bedrijf leest. Dat had ik bij Bisnez. Het type opdrachten, waarbij we niet alleen advies geven, maar ook echt helpen de verandering te maken, past perfect bij mij.”
“Ook de cultuur van Bisnez zelf, waarbij de mens achter de consultant centraal staat voelt als een warm bad. We zijn een professionele organisatie, maar klein genoeg om heel persoonlijk met elkaar om te gaan. Er is echt aandacht voor elkaar.”
“Tijdens mijn sollicitatieprocedure heb ik een aantal diepgaande gesprekken gehad. Best wel confronterend, maar wel heel goed om echt in de spiegel te moeten kijken. Dat geeft me veel vertrouwen dat ik bij Bisnez de ruimte krijg om mezelf te ontwikkelen. Niet alleen als professional, maar ook als individu.”
Tirza: “Ik ben overgestapt naar de consultancy om de kans te krijgen in meerdere omgevingen ervaring op te doen en hier als professional in te groeien. Specifiek koos ik voor Bisnez omdat er enorm veel kennis en kunde in het bedrijf zit, waarbij het enorm wordt gestimuleerd om die met elkaar te delen. Daardoor kan ik veel leren van ervaren collega’s.”
“Zo heb ik bijvoorbeeld een HR-senior aan mij toegewezen gekregen die intensief betrokken is bij mijn professionele ontwikkeling. Daarnaast vind ik het mooi dat in een wereld die steeds harder lijkt te worden, Bisnez blijft staan voor de mens achter de opdrachtgever en onderlinge relaties.”
Wat is je ambitie bij Bisnez?
Dorien: “Mijn belangrijkste drijfveer om bij Bisnez aan de slag te gaan was dat ik zelf weer plezier wil halen uit mijn werk. Dat geeft energie en ik merk nu al dat ik daarmee mijn opdrachtgever veel beter kan helpen, en hopelijk ook een grotere bijdrage kan leveren aan Bisnez. Daar richt ik me nu op. Wat er precies op mijn pad gaat komen houdt me nog niet zo bezig, maar ik ben er van overtuigd dat er voldoende kansen zullen zijn om mezelf te blijven ontwikkelen”
Tirza: “Bij Bisnez kun je niks worden, behalve goed in je werk – en dat is ook precies wat ik wil. Ik wil me graag ontplooien tot een allround professional, die het met goed ontwikkelde hard skills en soft skills in bijna iedere omgeving voor elkaar krijgt een verandering succesvol door te voeren.”
