Artikel verschenen op Managementimpact
Survival of the fittest.’ Iedereen weet inmiddels dat dit niet betekent dat de sterkste overleeft, maar degene die zich het beste weet aan te passen aan de veranderende omgeving. In de natuur en in de economie lijkt deze wetmatigheid al duizenden jaren te kloppen. Waarom dan toch nog specifieke aandacht voor dit onderwerp?
Eenvoudigweg omdat de veranderingen onder invloed van de globalisering en digitalisering steeds sneller lijken te gaan. Uit de meest onverwachte hoeken zien organisaties zich geconfronteerd met nieuwe ontwikkelingen. Veel tijd om hierop te reageren, hebben ze vaak niet. De tijd van geleidelijk wennen aan veranderingen is voorbij: als organisatie ben je continu in beweging.
De omgeving bepaalt voor een belangrijk deel de strategie van een organisatie. De ene markt verandert nu eenmaal sneller dan de andere. Een monopolistische markt die niet of nauwelijks voor nieuwe aanbieders te betreden is, vereist een andere strategie dan een markt waarop volkomen concurrentie plaatsvindt met veel aanbieders van soortgelijke producten. Ook de invloed van techniek en ICT mag niet worden onderschat. Hierdoor zijn de afgelopen jaren veel markten volledig veranderd.