Onze jaarverslagen

2016

De cijfers over 2016 zijn bekend en wederom mogen we trots zijn. We maken een mooie groei door. Het aantal medewerkers groeide gestaag en nadert de 50 en de vooruitzichten zijn positief. Wilt u de cijfers zien? Klikt u dan hier

Elk jaar sturen we onze relaties een geschenk als jaarverslag. Dit keer een aantekeningenschrift. Waarom in deze tijd van digitalisering nog een aantekeningenschrift, een ouderwets medium? Het antwoord hierop is simpel. Nog steeds zien wij veel mensen notities maken, zodat deze beter in het geheugen worden opgenomen. Een schrift is ouderwets degelijk en bladert ook makkelijker terug. Vergelijk het met een echt boek ten opzichte van een e-reader. De lege pagina’s van het schrift hebben we aangevuld met het verhaal over Bisnez voor de komende jaren. Dit verhaal delen we graag met onze reaties. 

2015

Bisnez Management heeft in 2015 een goed jaar gehad. We zijn daar erg dankbaar voor en we zien de toekomst positief tegemoet. 

Onze relaties hebben dit jaar een cadeau ontvangen dat ze kunnen dragen. Een stropdas die zowel in het licht grijs als oranje is ontworpen. Voor de vrouwelijke relaties hebben we een zijden sjaal laten maken in dezelfde Bisnez kleuren.  

Onze jaarcijfers kunt u hier vinden. 

2014

Bisnez is is zeer tevreden met de resultaten over 2014, zeker gezien de nog steeds moeilijke economisch omstandigheden vorig jaar. 

Het jaarverslag van 2014 is een prachtige fles witte wijn uit de Limoux van het jaar 2014 voorzien van ons eigen Bisnez etiket. Met deze wijn, die even moest rijpen, willen wij onze warme relaties laten proeven hoe mooi 2014 voor Bisnez was. 

Cijfers treft u nimmer aan in onze jaarverslagen. Bent u daar wel in geïnteresseerd? Kijkt u dan hier.

2013

Bisnez Management heeft in 2013 wederom een goed jaar mogen beleven. Dankbaar zijn wij u, onze opdrachtgevers, zonder wie Bisnez Management niet zou kunnen bestaan.

Het jaarverslag van 2013 staat dan ook in het teken van ‘opdrachtgevers’. We hebben er een boek over geschreven. Een boek dat gaat over het belang van goed opdrachtgeverschap.

Voor de totstandkoming van dit boek hebben wij honderd strategische managers bij verschillende organisaties geïnterviewd. De interviews zijn uitgevoerd aan de hand van het door ons in de praktijk ontwikkelde model 'Principal'.

De uitkomsten blijken verrassend eensluidend. U vindt de uitkomsten, 'lessons learned' en een beschrijving van het model 'Principal' terug in dit boek. Maar bedenkt u wel het is echter altijd de mens en nooit het model!

Ik wens u veel leesplezier en hoop dat de inhoud van dit boek u nieuwe inzichten verschaft.

Bisnez heeft de traditie in het jaarverslag geen cijfers op te nemen. Ben u hierin toch geïnteresseerd, dan vindt u ze hier.

2012

Wij werken om te leven en leven niet om te werken, maar werken is wel een voorrecht.

Bisnez Management bestaat dit jaar 10 jaar. 5 juni 2003 is de datum van onze formele oprichting en dus de dag waarop het echt begon voor ons. De opstart is gelukt. De eerste cruciale drie jaar over- en doorleefden wij goed en ook de snel daarop volgende crises zijn tot op heden aan ons voorbij gegaan. En daar zijn we zeer dankbaar voor.

'Tien jaar onderweg'. Dat is de titel van het boekje dat is uitgegeven is ter gelegenheid van het 10 jarig bestaan van ons bedrijf. Een boekje dat als jaarverslag 2012 aan onze relaties persoonlijk is overhandigd.

In het boekje zijn 11 tafelredes zijn opgenomen die tijdens onze jaarlijkse relatiediners in Restaurant Kasteel Heemstede zijn gehouden door verschillende gastsprekers. Op kritische en humoristische wijze zetten zij de genodigde relaties van Bisnez aan het denken over verschillende onderwerpen.

We hopen dat de verhalen de lezer inspireren in hun werk of in hun persoonlijke leven.

Cijfers treft u nimmer aan in onze jaarverslagen. Bent u daar wel in geïnteresseerd? Kijkt u dan hier.

Frans den Boer

Directeur

2011

Zoals ieder jaar doet Bisnez Management ook nu verslag van haar ervaringen over het afgelopen jaar.

2011 is het vierde achtereenvolgende jaar waarin iedereen in Nederland vooral over crisis spreekt, je wordt er soms een beetje moe van. Ondanks deze aanhoudende crisis kunnen we melden dat het goed gaat met Bisnez Management en daar zijn we blij mee. We groeien minder hard dan we zouden willen, maar onze medewerkers zijn tevreden en we maken winst. Belangrijker nog: er was en is vraag naar onze dienstverlening en onze opdrachtgevers, de levensader van Bisnez Management, zijn tevreden. Kortom we zijn gezond.

Omdat gezondheid niet vanzelfsprekend is hebben we als jaarverslag voor 2011 ervoor gekozen een hulphond te ondersteunen. Haar naam is Nynke en zij wordt momenteel opgeleid om op haar beurt weer opdrachten te mogen uitvoeren voor haar opdrachtgever .

Bent u geïnteresseerd in de cijfers van Bisnez? Klik dan hier.

2010

Een economisch onzeker jaar, waarin we de toekomst graag hadden willen voorspellen, maar zelfs met een glazen bol is dat niet mogelijk.

Achteraf is alles verklaarbaar.

Geen gedwongen ontslagen, mooie opdrachten en tevreden opdrachtgevers, bescheiden winst.

Een presse-papier voorkomt dat successen verwaaien.

Wij zijn dankbaar.

Frans den Boer

Directeur

Wie altijd op de wind let, komt nooit aan zaaien toe, wie altijd naar de wolken kijkt, komt nooit aan maaien toe. Prediker 11:4

Bent u geinteresseerd in de cijfers van Bisnez? Klik dan hier.